Du kan IKKE fyre medarbejdere

Lyder "BETTER ME + BETTER YOU = BETTER US" ikke OK?

Ovenstående ligning anvendes i alt hvad den amerikanske Next Jump foretager sig.

Next Jump er en næsten 20 år gammel tech-virksomhed med en fantastisk medarbejderkultur, stiftet af Charlie Kim. 

Charlie Kim siger følgende om Next Jump: 

"We want Next Jump to be a company that our mothers and fathers would be proud of us building". 

Underforstået mener Kim, at det handler om at være en god person og gøre det rigtige. Han betragter sine medarbejdere som en del af sin familie, det interessante er, at man ikke bare sådan kan fyrer sin søn eller datter.

Kim har indført en "Policy of Lifetime Employment" som bl.a. indeholder følgende punkter:

  • ingen bliver fyret pga dårlig regnskab/underskud
  • ingen bliver fyret pga dyre individuelle fejl 
  • ingen bliver fyret pga dårlige individuelle resultater

I stedet fokusere Kim på at løse problemet med den enkelte medarbejdere ved at gøre vedkommende bedre. Det kan sammenlignes med en atlet der ikke er i form, eller har haft en dårlig sæson. Atleten bliver ikke fyret men trænet/coached.

Der skal faktisk rigtig meget til før Kim fyre en medarbejder.

Next Jump bruger meget tid på at finde de helt rigtige medarbejdere. Der fokuseres lige så meget på den enkeltes personlighed som på uddannelse og erfaring.

Forestil dig at du som leder får at vide:

  • du IKKE kan fyrer medarbejdere
  • du skal sørge for vækst
  • du skal sørge for overskud

Hvad vil du så gøre?

Svaret er enkelt, du vil gøre alt for at den enkelte medarbejder bliver bedre, ved at træne, motivere og coache vedkommende.

Jeg glæder mig til at se en dansk virksomhed indfører "Policy of Lifetime Employment". At fyre folk er for nemt.

Jesper OutzenComment